受疫情影响，2022年上半年市场主体运营难度大。为保市场主体，稳就业、稳物价、保障基本民生，疫情期间，泉州台商投资区市场监督管理局党委成立2个临时党支部，驰援洛阳镇、张坂镇的疫情防控工作；组建5支党员先锋队、1支党员服务队，设立3个党员责任区、1个党员先锋岗，严管厚爱，护航市场主体。复工复产期间，又派出24名干部组成8个小组，挂钩服务31家重点企业、24个重点项目。
常态化疫情防控期间，为进一步优化市场主体经营环境，该局党委立足“4+3”党建项目，进一步“搭建助企平台 优化营商环境”，多方联动，为业内企业树立标杆和榜样，旨在发挥先进典型的示范引领作用，为市场主体提信心、增动能、强活力。
为保障助企平台的高效运行，该局党委构建“三级联动”工作体系，成立“小个专”党建指导站，组建管理提级、智能发展、党建示范、品牌提升、人才引进、政务服务6支党员助企小分队，形成党委联系非公企业、“小个专”指导员指导党建助力企业发展、驻企党员小分队为企业送政策、纾难题的工作机制。同时，发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，结合“标准化提升”“共创食安新发展 共享美好新生活”等工作，精谋划、准施策，推动“从无到有”“从有到优”“从优到优+”典型案例培育工作，带动企业提档升级，促进行业互动提升。
“从无到有”，提升“增量崛起”驱动力。泉州八仙过海大型文化旅游项目，是八仙过海集团走出山东，迈向全国的第二个项目。入选国家优选旅游项目名录，被列为福建省和泉州市重点项目，实现了该区大型游乐设施、海洋王国等“从无到有”的蜕变。为助力该项目顺利运营,健康发展成全市大型文化旅游项目的标杆，自项目落地起，该局党委就在“促标杆”上做文章。疫情期间，该局党委从6支党员助企小分队中，抽调人员组成“复工达产服务队”，帮办特种设备使用登记证，开展营业前安全生产检查，组织在职人员、待就业人员开展特种设备作业人员职业技能提升培训等，帮助其迅速复工达产。欢乐水世界、海洋王国乐园等开园以来，年接待量达30万人次，带动就业600余人。该项目的飞行影院、俄罗斯马戏表演馆等尚在建设中，儿童室内嘉年华将于明年投入市场，预计将带动就业500余人。
“从有到优”，激发“示范引领”凝聚力。管理提级小分队，立足特种设备制造企业安全标准化提升专项行动，指导行业标杆企业培植对象，即力达（中国）机电有限公司发挥示范引领作用，参与局党委组织的推广会、观摩会等复制推广活动，党带团参与验收指导，帮扶其他4家企业提前完成标准化提升创建工作。政务服务小分队通过“一对一指导”等方式，助力泉州第十六中学建成食品安全教育基地，并结合“食品安全责任险”为民办实事项目，健康食堂、健康餐饮创建活动，“一体”指导餐饮服务企业创建健康食堂7个、健康餐厅8个。品牌提升小分队多措并举，指导福建麦格林医疗科技医疗有限公司、泉州市天发食品机械有限公司申报标准制修订奖励，指导泉州嘉德利电子材料有限公司申报泉州市质量奖，指导77家企业获批“2020-2021年度泉州台商投资区守合同重信用企业”并推荐其中的69家获批企业参与市级“守合同重信用”企业公示评选。
“从优到优+”，增强“存量优化”向心力。为帮助力达（中国）机电有限公司打造“下一个标杆”，局党委抓住该公司即将搬迁的机会，派驻党员服务队帮助其落实安全生产标准化的建立完善等。同时，借助“小个专”党建指导站平台，帮助党建工作相对薄弱的“小个专”企业，通过共建、结对等形式，对接“上游”标杆企业。在“小个专”指导员和党建示范小分队的共同努力下，全区16个“小个专”党组织通过党建联建，提升了党的组织生活质效。同时，以业务交流、人才共建等为切入点，不断激发技能人才内生动力，推动企业文化互促互融，力促产业创新发展。如，智能发展小分队与人才建设小分队联合调研舒华体育股份有限公司非公党建工作，推动对接省特检院泉州分院机器人中心，共建含技改、智能化、机器人培训在内的一体化培训平台，不断丰富人才培养方向内涵，畅通技能人才职业发展通道，完善人才激励机制等，并组织“小个专”党组织参观舒华体育股份有限公司非公党建馆，“取经”人才经验做法等。
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